Современный маркетинг в российских реалиях переживает не лучшие времена: из мощного инструмента развития он превратился в сервисную функцию, лишь обслуживающую текущие нужды бизнеса. Подобную трансформацию, сопровождающуюся падением креативности и ростом скепсиса со стороны собственников, описал Игорь Бевзенко, основатель издательского дома «Постмаркетинг Daily», в эфире Радио РБК.
Причина кризиса кроется в смене управленческих парадигм. Если в девяностые и нулевые лидерство удерживали предприниматели, обладавшие природным чутьем на рынок, то сегодня у руля стоят финансисты. Их подход прагматичен, но ограничен: они не умеют работать с долгосрочными инвестициями в силу бренда. Ситуацию осложнил и уход глобальных корпораций, которые ранее выступали главными носителями высоких стандартов креативного мышления.
Результатом стал «эффект коротких дистанций». Сегодня средний срок пребывания маркетинг-директора на посту составляет всего 6–9 месяцев, а частые ребрендинги — лишь попытка продемонстрировать быстрые изменения.
Бевзенко уверен:
Чтобы выйти из этого замкнутого круга, владельцам бизнеса нужно либо глубоко погружаться в специфику маркетинга самостоятельно, либо нанимать профи и давать им минимум три года на реальную трансформацию.
Идеальный управленец сегодня — это тот, кто умеет честно обозначать границы возможного и общаться с бизнесом на понятном языке, без избытка англицизмов.
Опубликовано: 23 июля 2026, 08:00 | Время чтения: 1 мин | Теги: маркетинг, бизнес, креативность, трансформация, игорь бевзенко
